2023年2月1日上午，南京宏亞建設(shè)集團復(fù)工復(fù)產(chǎn)動員會暨安全生產(chǎn)工作會議在集團公司三樓無紙化會議室順利召開。會議由南京宏亞建設(shè)集團有限公司副總經(jīng)理荊松同志主持，集團董事長朱浩、總經(jīng)理閆信根、質(zhì)量安全部分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)經(jīng)理等50余人參加本次會議。
會議首先由集團質(zhì)量安全部余吉平同志對2022年集團公司各項目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、大型設(shè)備、消防安全、電氣線路管理等方面情況進行回顧和總結(jié)。
隨后集團公司總經(jīng)理閻信根同志強調(diào)，各單位、各部門、各項目要積極調(diào)整狀態(tài)，收心歸位，全面投入工作，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)快速高效、平穩(wěn)有序開展，全力以赴確保各項物資保障到位，科學施工安全布置，緊扣目標任務(wù)，緊盯時間節(jié)點，抓好落實。以起步就是沖刺的奮斗姿態(tài)圓滿完成年度目標任務(wù)。
集團董事長朱浩同志作重要講話，要求進一步加強溝通，共謀發(fā)展，大力支持配合好主要領(lǐng)導(dǎo)的工作，努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力；要充分總結(jié)過去經(jīng)驗教訓(xùn)，指導(dǎo)制定未來工作計劃，夯實基礎(chǔ)管理，強化統(tǒng)籌策劃；公司上下要壓緊壓實責任，層層分解任務(wù)，全員認領(lǐng)指標，強化綜合考評，實現(xiàn)項目管理制度化、清單化、閉環(huán)化。集團上下要認真學習貫徹落實本次會議精神，搶抓一季度、確?！伴_門紅”。
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